Über mich

Sicherheit beginnt mit Erfahrung.

Und mit dem Mut, genauer hinzusehen.

Eric Seifert
Security Manager & Security Advisor

Sicherheit begleitet mich seit vielen Jahren – von der operativen Polizeiarbeit über die Führung und Koordination sicherheitskritischer Einsatzlagen bis hin zur internationalen Unternehmenssicherheit.

Heute verbinde ich diese unterschiedlichen Perspektiven in meiner Arbeit als Sicherheitsmanager und Berater.

Mein Schwerpunkt liegt auf der physischen Sicherheit von Standorten und Objekten, der Entwicklung und Auditierung von Sicherheitskonzepten, der Steuerung operativer Sicherheitsdienstleistungen sowie der Bewertung und Verbesserung bestehender Sicherheitsstrukturen.

Dabei interessiert mich nicht nur, was in einem Konzept vorgesehen ist.

Mich interessiert vor allem:

Funktioniert es auch dann, wenn es darauf ankommt?

Von der Einsatzrealität zur strategischen Sicherheitsberatung

Mein beruflicher Weg begann im Polizeidienst.

Dazu gehörten unter anderem Einsatzführung und operative Koordination in sicherheitskritischen Lagen, die Führung einer Dienstgruppe, sowie Tätigkeiten in Fahndung, Streifendienst, geschlossenen Einsätzen und der Kriminalpolizei.

Diese Zeit hat meine Sicht auf Sicherheit nachhaltig geprägt.

Sicherheitslagen entwickeln sich nicht immer so, wie sie auf dem Papier geplant wurden.

Entscheidungen müssen unter Zeitdruck getroffen werden. Informationen sind nicht immer vollständig. Menschen reagieren unterschiedlich. Prozesse müssen funktionieren und Verantwortlichkeiten müssen klar sein.

Diese operative Perspektive ist bis heute ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit.

Heute: Sicherheit im internationalen Unternehmensumfeld

Aktuell bin ich im internationalen Unternehmensumfeld eines Weltkonzerns tätig.

Zunächst mit dem Schwerpunkt Executive, Event & Asset Protection, unter anderem mit Verantwortung für Vorstands-, Veranstaltungs- und Objektschutz sowie für die Planung und operative Steuerung komplexer Sicherheitsmaßnahmen. 

Zusätzlich liegt mein Schwerpunkt auf der Entwicklung, Auditierung und Implementierung internationaler Sicherheitsstandards innerhalb des Konzerns.

Dazu gehören konzernweite Asset-Protection- und Security-Prozesse, digitale Zutritts- und Sicherheitslösungen für internationale Standorte sowie die Analyse und Optimierung sicherheitsrelevanter Prozesse und Konzepte.

Damit verbinde ich heute zwei Perspektiven:

die Realität operativer Sicherheitslagen und die Anforderungen einer modernen, international ausgerichteten Sicherheitsorganisation.
 

Meine Erfahrung aus operativer Führung, Unternehmenssicherheit und der Koordination interner und externer Sicherheitsdienstleister ermöglicht dabei einen Blick auf beide Seiten: auf die Anforderungen des Auftraggebers ebenso wie auf die Realität der operativen Umsetzung.
 

Meine fachlichen Schwerpunkte umfassen unter anderem Executive Protection, Veranstaltungssicherheit, Sicherheitskonzepte und Audits, Einsatzführung und Lagekoordination sowie die Steuerung von Sicherheitsdienstleistern.

Mein Anspruch

Ich möchte Sicherheit nicht komplizierter machen, als sie sein muss.

Mein Anspruch ist es, komplexe Sicherheitsfragen verständlich zu machen, Schwachstellen sichtbar zu machen und aus Erkenntnissen konkrete Entscheidungen abzuleiten.

Dabei stelle ich auch die unbequemen Fragen:

Was passiert, wenn eine Sicherheitsmaßnahme nicht funktioniert?

Wo verlassen wir uns auf Annahmen statt auf überprüfbare Fakten?

Welche Schwachstelle ist tatsächlich relevant?

Welche Leistung erwarten wir von unserem Sicherheitsdienstleister – und wie messen wir sie?

Und welche Maßnahmen erhöhen das Sicherheitsniveau tatsächlich?

Denn am Ende zählt nicht, wie umfangreich ein Sicherheitskonzept ist.

Es zählt, ob es funktioniert.